Systemisch maatwerk voor organisaties

Bij MIRA Centra bieden wij iets bijzonders: systemisch werk dat volledig op maat is afgestemd op de behoeften van uw organisatie. Ons werk gaat verder dan traditionele methoden. Het is uniek, diepgaand en speciaal ontworpen om duurzame verandering te brengen binnen uw team en organisatie. Dit doen wij d.m.v organisatieopstellingen en op maat gemaakte trajecten voor u, uw bedrijf en uw personeel.

Waarom Organisatieopstellingen Effectiever Zijn dan Traditionele Trajecten

Organisatieopstellingen zijn een krachtige methode om verborgen dynamieken en patronen binnen uw organisatie zichtbaar te maken. Waar traditionele trajecten vaak gericht zijn op oppervlakkige problemen, gaan organisatieopstellingen dieper. Ze onthullen de onderliggende oorzaken van uitdagingen binnen uw team of organisatie en bieden concrete handvatten om deze aan te pakken.

Diepgaand Inzicht in Verborgen Dynamieken: Bij traditionele trajecten blijft de focus vaak liggen op zichtbare symptomen, zoals communicatieproblemen of conflicten. Organisatieopstellingen daarentegen brengen de onzichtbare krachten en relaties binnen uw organisatie aan het licht. Ze laten zien hoe bijvoorbeeld oude loyaliteiten, onuitgesproken verwachtingen of onbewuste patronen de samenwerking en resultaten beïnvloeden.

Snelle en Directe Resultaten: Terwijl traditionele trajecten soms maanden kunnen duren voordat er een doorbraak plaatsvindt, leveren organisatieopstellingen vaak al tijdens de sessie waardevolle inzichten op. Dit komt doordat de methode zich richt op de kern van het probleem, waardoor veranderingen sneller in gang worden gezet.

Een Holistische Benadering: In plaats van enkel naar individuele prestaties of afdelingsspecifieke kwesties te kijken, nemen organisatieopstellingen het geheel van de organisatie onder de loep. Ze onderzoeken hoe de verschillende onderdelen van de organisatie met elkaar in verbinding staan en hoe deze relaties kunnen worden geoptimaliseerd.

Praktische Toepassingen: Organisatieopstellingen leveren niet alleen inzichten, maar bieden ook concrete stappen om de gevonden problemen aan te pakken. Dit maakt het mogelijk om direct na een opstelling al veranderingen door te voeren die merkbaar zijn in de dagelijkse praktijk.

Emotionele Intelligentie en Teamverbinding: Omdat organisatieopstellingen de diepere lagen van de groepsdynamiek aanraken, bevorderen ze niet alleen het begrip voor elkaars rollen en posities, maar versterken ze ook de emotionele intelligentie binnen het team. Dit leidt tot een sterkere onderlinge verbinding en een verbeterde samenwerking.

Struur een mail

Waarom Kiezen voor MIRA Centra?

Waarom kiezen wij bij MIRA Centra voor een systemisch traject in plaats van een regulier traject binnen uw organisatie?

Bij MIRA Centra geloven we in de kracht van een systemisch traject om uw organisatie diepgaand inzicht te geven in de onderliggende patronen en dynamieken die vaak de oorzaak zijn van complexe problemen. Door te kijken naar het geheel van de organisatie en de samenhang tussen afdelingen, teams en leiderschap, helpen we u snel de kern van vraagstukken te identificeren en aan te pakken. Dit leidt tot duurzame en diepgaande veranderingen, verbeterde samenwerking en communicatie, en oplossingen die specifiek zijn afgestemd op de unieke behoeften van uw organisatie.

Organisatieopstellingen voor betere beslissingen

Een krachtig onderdeel van ons systemisch traject is het gebruik van organisatieopstellingen. Hiermee krijgt u helder inzicht in de werkelijke dynamieken binnen uw organisatie. Organisatieopstellingen maken het mogelijk om snel en effectief te zien welke samenwerkingen binnen uw organisatie wel of niet zullen werken en of een product of project kans van slagen heeft. Dit maakt het eenvoudiger om weloverwogen beslissingen te nemen, risico’s te verminderen en succesvolle strategieën te ontwikkelen.

Maatwerk en preventie

Bij MIRA Centra werken we op maat en ontwikkelen we een plan dat precies aansluit bij wat uw organisatie nodig heeft. Of het nu gaat om het aanpakken van ziekteverzuim of het ondersteunen van medewerkers met een burn-out, wij bieden gerichte en persoonlijke trajecten die effectief inspelen op de specifieke uitdagingen binnen uw bedrijf. Daarnaast bieden we preventiepakketten voor uw werknemers, gericht op het verminderen van verzuim en het bevorderen van welzijn op de werkvloer

Conclusie

Een systemisch traject is een krachtige aanpak die verder gaat dan het behandelen van symptomen; het richt zich op de onderliggende oorzaken van organisatievraagstukken. Bij MIRA Centra zorgen we voor snellere en effectievere oplossingen, met blijvende positieve impact op de samenwerking en het succes van uw organisatie. Dankzij ons maatwerk, preventieve aanpak en het gebruik van organisatieopstellingen, biedt een systemisch traject precies wat uw organisatie nodig heeft om te groeien en te bloeien. Het helpt u niet alleen bij het verminderen van ziekteverzuim en het ondersteunen van uw medewerkers, maar geeft ook waardevolle inzichten voor het maken van succesvolle strategische keuzes.

Neem gerust vrijblijvend contact met ons op info@miracentra.nl

Een organisatieopstelling is...

Een onderzoeksmethode...

Die gebaseerd op systemische principes en inzichten, wordt deze methode vaak gebruikt om verborgen dynamieken binnen organisaties te onthullen. Tijdens een opstelling worden representanten geselecteerd om diverse elementen van de organisatie te belichamen, zoals afdelingen, medewerkers, of zelfs abstracte concepten als doelen en waarden. Door deze representanten te positioneren en te verplaatsen, kunnen patronen en verhoudingen zichtbaar worden die anders lastig te identificeren zijn.

Deze aanpak kan helpen bij het oplossen van conflicten, het verbeteren van communicatie en het bevorderen van effectievere samenwerking. Het biedt een unieke manier om naar een organisatie te kijken, waarbij zowel de rationele als emotionele en relationele aspecten worden meegenomen. Hierdoor ontstaat een holistisch beeld dat leidt tot diepere inzichten en blijvende veranderingen.

Je brengt als het ware de verhoudingen binnen een organisatie in beeld door levend schilderij te maken.

Herken je...

Dat er binnen je bedrijf bepaalde onderdelen of teams niet lekker functioneren, maar je er niet je vinger op kan leggen waarom niet? Dat binnen een team de teamprestatie achterblijft, terwijl elk teamlid hun stinkende best doet? Dat een nieuwe manager maar geen voet aan de grond krijgt? Dat er vanuit het personeel veel weerstand tegen verandering is? Of dat er een hoog ziekteverzuim is, terwijl jij toch echt denkt de meest fantastische organisatie te hebben?

Voor dit soort en veel andere vragen werkt een organisatieopstelling.

De opstelling bestaat uit 6 stappen:

1. Het formuleren van de kernvraag.

Door middel van een interview over de Organisatie, Structuur en de Geschiedenis.

2. Het opstellen zelf.

Tijdens het opstellen wordt de kernvraag visueel weergegeven. Dit gebeurt door de representanten één voor één neer te zetten, terwijl de persoon met de vraag aan de zijlijn observeert.

3. Het onderzoek door de begeleiders.

De begeleider gaat aan de slag om helderheid te krijgen over de kernvraag door de representanten te bevragen. Zo wordt de dynamiek binnen het systeem duidelijk.

4. De herordening.

In deze fase brengt de begeleider herstructureringen aan binnen het systeem om het effect van de oplossingsrichting vooraf te controleren.

5. De toe te voegen delen.

Indien nodig kunnen er extra elementen aan de opstelling worden toegevoegd. Soms wordt de vraagsteller zelf in de opstelling geplaatst op zijn of haar positie om het georganiseerde systeem persoonlijk te ervaren.

6.Conclusie.